De gauche à droite au troisième rang : Christian Buch, Bouchra Oubrouk, Jean-Marie Pichon, Adelaïde Montagut, Jacques Carpentier, Marion Paupette, Marc Droguet, Benoît Quélard, Tahir Thiam
Au deuxième rang : Mickaël Jouan, Rola Abi Fadel, Fabienne Verpillot, Béatrice Cosson, Sylvie Massicot, Karen Lanson, Taner Basol, Géraldine Denigot, Dominique Vinouse, Jean-Luc Guillaume
Au premier rang : Valentin Perré, Sabine Rullier de Baynast, Lionel Remande, Pascal Duchêne, Vildan Bilgic, Maria Torlay, Anne-Cécile Hurtel, Stéphane Lefebvre, Françoise Fouchet, André Croguennec
L’équipe que j’ai l’honneur de présenter à votre suffrage est forte de l’expérience de celles et ceux qui sont déjà engagés dans l’action municipale. Elle est également forte de l’énergie et du regard neuf qu’apporteront celles et ceux qui s’engagent pour la première fois. Cette équipe rassemble des femmes et des hommes de sensibilités différentes, elle s’est réunie autour d’un projet ambitieux pour Redon, pour mieux accompagner ses transformations et son développement, pour renforcer son attractivité. C’est une équipe compétente, enthousiaste, résolue à servir le bien commun et l’intérêt général, à améliorer le quotidien des Redonnaises et des Redonnais, à faire grandir notre Ville.
Notre projet donne un cadre cohérent et réaliste d’objectifs que nous nous efforcerons d’atteindre, avec la volonté de maîtriser nos dépenses et de contenir la fiscalité. Ce projet traduit notre ambition pour Redon et engage notre responsabilité. Ensemble, avec vous, nous sommes déterminés à mener à bien les actions et les projets déjà engagés, à en enclencher d’autres. Détermination d’autant plus nécessaire que les enjeux sont importants : enjeu social de la solidarité, de l’éducation et de la santé, de la culture et du sport, enjeu environnemental de la préservation de la nature et de la biodiversité, enjeu de l’urbanisation et du logement, des mobilités, enjeu économique du développement des entreprises et de la création d’emplois.
Nous avons confiance dans l’avenir de notre Ville parce que nous la savons forte de sa richesse humaine. Ensemble, avec vous et avec passion, nous voulons continuer à construire une ville douce à vivre et ouverte au monde, fraternelle et dynamique. Nous vous remercions de votre confiance.
Pascal DUCHÊNE
DATE DES REUNIONS PUBLIQUES
mardi 3 mars
Salle Saint-Conwoiôn
jeudi 5 mars
Maison des associations
mardi 10 mars
Le Carré 9
jeudi 12 mars
Ecole Henri Matisse
Se soigner
Garantir à tous l’accès à des soins de qualité
La santé, l’accès aux soins et la prévention sont au cœur de nos préoccupations. Les Redonnais et les habitants du territoire attendent une offre de services de santé à la fois diversifiée et de qualité. Cela passera par une politique volontariste pour accroître le nombre de médecins et par la construction du nouveau Centre hospitalier.
Reconnu pôle d’équilibre, le Centre hospitalier intercommunal de Redon-Carentoir offre une large gamme de services et de prises en charge : spécialités médicales et chirurgicales, services d’urgence, maternité, pédiatrie, oncologie, gériatrie, psychiatrie… Il répond aux besoins d’une population de plus 100 000 habitants. Il est par ailleurs un acteur économique essentiel du Pays de Redon puisqu’il emploie plus de 850 agents. Le projet de construction et de réhabilitation des bâtiments porté par la direction de l’établissement a été validé par les instances du Centre hospitalier et par l’Agence régionale de santé. Avec l’ensemble de nos partenaires, nous accompagnerons l’hôpital dans la concrétisation de ce projet indispensable pour notre territoire.
Afin de renforcer durablement l’offre de soins de proximité, nous soutiendrons l’installation de nouveaux médecins et professionnels de santé par une politique d’accueil dynamique, en lien avec la Communauté professionnelle territoriale de santé et l’Agence d’attractivité et de développement. Nous veillerons au renforcement des relations entre la médecine de ville et le Centre hospitalier pour une meilleure orientation des patients vers les services hospitaliers.
L’activité physique est un véritable outil de prévention, de bien-être et de lutte contre la sédentarité. C’est la raison pour laquelle la Maison Sport-Santé constituera l’outil central de notre politique municipale en matière de santé. Nous souhaitons en faire un lieu ressource reconnu, en lien étroit avec les professionnels, les associations et les habitants, afin de positionner Redon comme un territoire de référence du sport au service de la santé. Nous maintiendrons par ailleurs notre soutien aux nombreuses actions de sensibilisation et de prévention, comme Octobre Rose, le Forum des aidants ou encore la promotion du don d’organes.
Pratiquer le sport
Le sport pour tous à tous les âges
La Ville est labellisée Ville active et sportive par le Ministère des Sports. Ce label récompense et valorise les initiatives et les actions en faveur des activités physiques accessibles au plus grand nombre. C’est tout le sens du Projet sportif municipal que nous continuerons à porter dans ses quatre dimensions : sport inclusif et adapté, sport-éducation, sport-santé-loisir, sport-compétition.
Le sport est un pilier du cadre de vie à Redon. Nous continuerons à soutenir activement les associations sportives (5600 licenciés) et les événements qu’elles organisent, tout en favorisant les pratiques sportives pour tous les âges et tous les niveaux.
Des équipements sportifs modernes et accessibles, comme la piste d’athlétisme ou les terrains de rugby et de football synthétique, ont été réalisés. Nous poursuivrons la modernisation ainsi que la rénovation énergétique des infrastructures. En lien avec les autres collectivités, nous réunirons les conditions de réalisation d’une salle de gymnastique. Le sport continuera à prendre toute sa place également dans l’espace public, avec le développement de parcours santé inclusifs et d’équipements adaptés aux seniors et aux personnes en situation de handicap.
Confluences 2030
Transformer notre Ville sans la dénaturer
Le projet Confluences 2030 représente un levier majeur pour renforcer l’image de notre Ville et son identité, pour conforter son attractivité et son développement. Ce projet doit réussir la mixité des usages et des aménagements et créer des lieux de vie entre urbanité et nature.
La reconfiguration des quais Jean Bart et Amiral de La Grandière en est l’illustration concrète. Les opérations de déconstruction et de dépollution de la friche Garnier, les aménagements qui s’ensuivront, la construction de la passerelle au-dessus de la Vilaine viendront confirmer l’ambition que nous portons de transformer notre Ville sans la dénaturer.
Se cultiver, se divertir, s’épanouir
Redon, ville de culture
Nous mettrons tout en œuvre pour favoriser l’accès de tous à la culture comme aux loisirs. Cette volonté procède d’une conviction, celle que la culture et les loisirs sont sources d’émotion, de découverte et de dialogue. Ils participent pleinement à la construction de notre humanité, concourent au développement de l’individu, à la construction de sa personnalité, à son élévation, à son émancipation, mais aussi à sa participation à la vie sociale. La Ville est forte d’un Projet culturel et patrimonial partagé avec les habitants, les associations, les artistes et les partenaires institutionnels. Ce projet, il s’agit de continuer à le faire vivre !
Nous maintiendrons une programmation culturelle ambitieuse au Carré 9, à la fois exigeante et accessible à tous. Nous accompagnerons les initiatives artistiques, les festivals, les concerts, les expositions, les guinguettes et autres animations festives. Nous soutiendrons la création d’un festival interculturel, reflet de la diversité redonnaise, et renforcerons les résidences d’artistes. Nous favoriserons la création d’un collectif de bénévoles pour soutenir les événements portés par la Ville et en imaginer d’autres. Afin de sécuriser leur action, les partenariats avec les associations culturelles et patrimoniales locales seront intensifiés dans le cadre de conventions pluriannuelles. Avec la Charte culture et solidarité, nous poursuivrons notre action pour faciliter l’accès des publics en difficulté à l’offre culturelle.
Nous finaliserons l’obtention du label Ville d’art et d’histoire à l’horizon 2027. Les Rencontres du patrimoine seront enrichies par de nouveaux formats. Le patrimoine naturel sera valorisé par un tourisme fluvial durable avec des sentiers nautiques, un espace de bivouac pour les cyclotouristes et la création de nouveaux espaces de vie sur la friche Garnier (paillotte, aires de jeux, parcours santé…). Nous créerons un espace dans le quartier du port pour évoquer l’histoire de notre Ville, son patrimoine architectural et naturel. Cet espace prendra la forme d’un Centre d’interprétation de l’architecture et du patrimoine. Nous relancerons un projet graff en centre-ville.
Les opérations de dépollution et de restauration de l’Abbatiale Saint-Sauveur seront prochainement réamorcées et menées jusqu’à leur terme. Comme cela a été fait avec le lavoir de la Houssaye et le Monument aux morts dans le cadre de chantiers participatifs internationaux, nous veillerons à la préservation et à la restauration de notre petit patrimoine.
La Ville confortera sa position singulière de carrefour des langues régionales en favorisant des événements et rencontres autour du breton et du gallo dans nos écoles, mais aussi à destination de tous les publics. Nous soutiendrons le comité de jumelage et nous travaillerons à ouvrir notre Ville à d’autres horizons, à d’autres villes et à d’autres continents, pour envisager de nouveaux modes de coopération.
Le carre 9
Eduquer, se former et grandir
Offrir les meilleures conditions pour grandir et réussir
De l’école maternelle à l’enseignement supérieur, 7000 jeunes sont scolarisés à Redon, c’est une véritable richesse pour notre Ville ! L’enfance, la jeunesse et la formation sont au cœur du Projet éducatif local. Notre volonté est de donner le meilleur à nos enfants en leur proposant des activités diversifiées dans les domaines de la culture, des loisirs et du sport.
L’égalité d’accès à la culture et au sport a été renforcée grâce au coupon culture-sports, de la moyenne section au CM2. L’enseignement artistique, culturel et patrimonial s’est développé dans les écoles à travers des modules dédiés, des projets culturels et artistiques et des actions de sensibilisation citoyenne, comme la Journée du petit citoyen. L’apprentissage de l’anglais dès la maternelle participe également à l’ouverture et à la réussite des enfants. Nous continuerons à encourager les mobilités actives autour des écoles grâce au programme Moby et à associer les jeunes à la vie locale à travers le Conseil municipal des enfants, le Passeport du civisme, le Forum de la prévention et le dispositif Argent de poche, favorisant ainsi l’engagement et la responsabilisation. Nous poursuivrons et amplifierons cette politique éducative ambitieuse.
La restauration scolaire et extrascolaire continuera à proposer une alimentation de qualité avec des repas privilégiant le bio et le local, avec des légumes issus du chantier d’insertion des Jardins de Saint-Conwoïon, ainsi qu’un repas végétarien quotidien.
Les écoles ont bénéficié d’investissements réguliers visant à améliorer le confort, la qualité des équipements et la performance énergétique des bâtiments. La réhabilitation de l’école Charlie Chaplin illustre cet engagement en faveur d’établissements scolaires accueillants, modernes et adaptés aux enjeux actuels. Nous accélérerons la rénovation énergétique des établissements scolaires afin d’améliorer le confort des élèves, de réduire l’empreinte carbone et de maîtriser durablement nos dépenses. Nous engagerons un programme de végétalisation des cours de récréation, afin de créer des espaces plus ombragés, apaisés, inclusifs et favorables au bien-être des enfants, en réponse aux enjeux climatiques. Le centre de loisirs La Ruche fera l’objet d’une réhabilitation complète afin de devenir un équipement moderne, modulable, durable et adapté aux usages d’aujourd’hui et de demain.
Un Conseil municipal des jeunes, destiné aux 11-17 ans, sera créé pour donner une vraie place à la parole des jeunes. Nous leur permettrons de s’engager au service de notre Ville (cadre de vie, petit patrimoine, espaces verts, embellissement, propreté, événements culturels). Nous lancerons un Festival annuel des jeunes talents, mettant à l’honneur la musique, la danse, le gaming et le sport, pour encourager la créativité, l’expression et la rencontre entre les jeunes. La communication municipale à destination de la jeunesse sera renforcée avec des formats et des contenus adaptés.
Avec la construction du Campus universitaire sur le site Stef, Redon affirmera pleinement son ambition de ville étudiante de référence en Bretagne Sud, attractive par son offre de formation, de logement, de vie culturelle et associative, et par une meilleure intégration des étudiants à la vie locale.
Ecole Charlie Chaplin
Aider, accompagner, faire vivre
la solidarité, bien vivre ensemble
L’action sociale pour ne laisser personne de côté
La Ville, par l’intermédiaire du Centre communal d’action sociale, place la personne au cœur de ses préoccupations et elle accompagne et aide toutes celles et ceux qui sont en difficulté ou en situation précaire. L’action sociale consiste en un travail quotidien, un travail de l’ombre et de proximité qui nécessite beaucoup de bienveillance.
Fort de son Projet social, le Centre communal d’action sociale met en œuvre une politique de proximité, fondée sur l’accompagnement des personnes tout au long de leur parcours de vie. En lien étroit avec les nombreux partenaires de l’action sociale, et en nous appuyant sur la Maison France services créée au sein du CCAS, nous renforcerons notre engagement en faveur des personnes en situation de précarité, pour qu’elles accèdent pleinement à leurs droits et les exercent.
Nous continuerons à accompagner les personnes bénéficiaires du revenu de solidarité active. Le chantier d’insertion des Jardins de Saint-Conwoïon poursuivra son accompagnement socio-professionnel des personnes éloignées de l’emploi, tout en fournissant des légumes bio aux enfants des écoles publiques et aux résidents des Charmilles.
Nous maintiendrons notre soutien au Centre social et aux associations caritatives. Nous poursuivrons notre action auprès des personnes en situation de handicap afin d’améliorer leur inclusion. Nous développerons la démarche Ville amie des aînés pour améliorer leur bien-être, et nous mettrons en place un réseau de voisins solidaires pour lutter contre l’isolement. En partenariat avec les clubs des aînés, nous soutiendrons un programme d’animations tout au long de l’année et nous mettrons en œuvre des actions intergénérationnelles, en créant notamment un Conseil des sages.
Nous étudierons la création d’un groupement d’achat pour l’énergie, dans l’esprit de la mise en place de la mutuelle communale. Nous créerons une réserve citoyenne de bénévoles pour favoriser le mieux vivre ensemble.
Nous resterons mobilisés contre les violences intrafamiliales, en accompagnant et en logeant les personnes en situation d’urgence, en maintenant le financement du poste d’un intervenant social en Gendarmerie, en poursuivant nos actions en faveur de l’égalité femmes-hommes et de la prévention des violences, notamment à travers l’évènement Autour d’elles.
Citoyenneté et proximité
Le système d’information et de communication sera renforcé afin de mieux informer les habitants, de valoriser à la fois les actions menées par la Ville et les initiatives citoyennes, de faciliter l’accès aux services et aux informations du quotidien. Cette stratégie s’appuiera sur le site internet de la Ville et le déploiement d’une application mobile. Ces outils permettront aux habitants de mieux s’informer, de signaler des dysfonctionnements, de suivre les interventions et de rester en lien direct avec les services municipaux, bref d’interagir avec la collectivité.
Projet Lauréat du budget participatif
Se loger
Construire une ville harmonieuse et solidaire
Nous poursuivrons un développement urbain équilibré et durable, notamment à travers les grands projets structurants que sont Confluences 2030 (sites Garnier et Stef) et la deuxième tranche du Châtel Haut-Pâtis. Dans ce cadre, nous conduirons une politique de logement ambitieuse, fondée sur une programmation maîtrisée, diversifiée et adaptée aux besoins réels de la population, dans le respect d’une indispensable mixité sociale et générationnelle, garante de la vitalité de notre Ville.
Les projets de logement au Châtel Haut-Pâtis, rue Thiers et rue du Tribunal, et aussi sur les sites Garnier et Stef, mais encore dans le quartier Bellevue concrétiseront notre volonté de proposer des logements accessibles et adaptés aux parcours de vie, tout en requalifiant des secteurs stratégiques de la Ville. Une attention particulière sera portée aux logements pour seniors, aux résidences intergénérationnelles et à l’accueil des jeunes actifs, afin de favoriser le maintien et le retour de l’habitat en centre-ville.
Nous renforcerons également la lutte contre les logements vacants et insalubres, en mobilisant l’ensemble des outils réglementaires disponibles, afin d’améliorer encore l’offre de logements et les conditions d’habitat à Redon. Nous réenclencherons le dispositif OPAH-RU (opération programmée d’amélioration de l’habitat et son volet renouvellement urbain) qui permet d’attribuer des aides financières aux propriétaires et aux bailleurs qui souhaitent investir dans l’amélioration ou la réfection de logements existants. Dans le même esprit, nous poursuivrons la mise en œuvre du dispositif de ravalement de façades et nous déciderons d’un nouveau périmètre.
Sécurité et tranquillité publique
Nous poursuivrons la modernisation de l’éclairage public sur l’ensemble de la commune. Grâce à des équipements plus performants et en repensant les amplitudes horaires, il s’agira d’améliorer la sécurité et le confort des usagers.
Se déplacer et partager un espace public apaisé
Changer les usages, améliorer le quotidien
Du fait de sa centralité, du large choix de services et d’équipements publics et privés qui s’y concentrent (service public, établissements de formation, commerces, activité tertiaire, industrie, artisanat et tourisme), la Ville accueille chaque jour plus du double de sa population. La Ville possède un vrai pouvoir d’attraction vis-à-vis des communes environnantes, c’est sa force ! Le revers de la médaille, une circulation très dense, notamment des voitures, générant des problèmes d’insécurité. En matière de déplacements, l’objectif est de rendre la Ville accessible à tous, en améliorant la circulation des piétons, des cyclistes comme des automobilistes, en renforçant la sécurité.
La question des mobilités est essentielle à la qualité du cadre de vie. Nous avons déjà engagé une transformation progressive et profonde des déplacements sur notre territoire, à partir de la gare TGV, Pôle d’échange multimodal. La création du réseau de transport urbain RED, complété par un service de transport à la demande, offre désormais une alternative crédible à l’usage de la voiture individuelle. En parallèle, un schéma directeur vélo a été déployé, avec la réalisation de plusieurs kilomètres de voies cyclables, la création de nouvelles liaisons entre les quartiers et l’augmentation significative des stationnements vélos, notamment aux abords de la gare. La poursuite des aménagements cyclables et piétons permettra de renforcer les connexions entre les quartiers et de sécuriser les déplacements du quotidien, notamment autour des établissements scolaires.
Le centre-ville a fait l’objet d’une attention particulière avec le réaménagement des quais Jean Bart et Amiral de La Grandière, la création de la passerelle du port, l’extension des zones 30 et la mise en place de dispositifs de réduction de vitesse. Ces actions poursuivent un objectif clair : mieux partager l’espace public entre piétons, cyclistes, automobilistes et usagers des transports en commun, dans un cadre plus sûr et plus apaisé. Nous travaillerons également à l’évolution et à l’amélioration du plan de circulation en centre-ville. Nous veillerons à la mise en œuvre effective du Plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics, avec une évaluation régulière des avancées.
Nous franchirons une nouvelle étape dans la transformation des mobilités. Nous engagerons la requalification des grandes entrées de ville, notamment la route de Vannes, en travaillant simultanément la sécurité, le partage des usages et l’esthétique. Le développement de parkings relais, en particulier à l’ouest de la Ville sur l’ancien site Romi, jouera un rôle clé pour limiter le trafic de transit, favoriser l’usage des transports en commun et améliorer l’accès au centre-ville. Une politique de stationnement plus lisible et plus équilibrée sera définie, conciliant les besoins des habitants, des commerçants et des visiteurs.
Nous développerons des aires de jeux et des lieux de rencontre intergénérationnels, accessibles, sécurisés et bien répartis sur l’ensemble du territoire communal. Un inventaire des aires existantes sera réalisé afin de planifier leur rénovation et d’identifier les secteurs à équiper en priorité. Une attention particulière sera portée au centre-ville et aux nouveaux quartiers, notamment au Châtel Haut-Pâtis. Ces espaces seront conçus comme de véritables lieux de vie, inclusifs, végétalisés, ombragés et confortables, pensés pour les enfants, les parents et les grands-parents. Nous déploierons également des espaces pour nos animaux de compagnie et nous mettrons à disposition des sacs à déjections pour préserver un espace public propre.
Préserver et valoriser le patrimoine naturel
Une Ville qui respire
Notre Ville est riche de ses espaces naturels, de ses coteaux boisés et de ses marais, de ses cours d’eau, de ses espaces verts de proximité. Nous veillerons à la protection de notre patrimoine naturel en nous engageant dans un plan de gestion et de valorisation ambitieux qui participera à l’amélioration de notre cadre de vie et à la préservation de la biodiversité. Nous serons particulièrement attentifs aux équilibres et aux connexions entre les espaces naturels et les espaces urbains. Par ailleurs, la transition écologique sera une priorité et un axe transversal pour toutes les actions que nous porterons.
La protection du patrimoine arboré sera renforcée, tout particulièrement celui des bois de Bahurel et de La Ruche. Cela passera aussi par l’optimisation de la visibilité et de l’accessibilité des circuits pédestres et VTT, accompagnés d’une signalétique améliorée et adaptée favorisant ainsi la découverte de Redon à pied ou à vélo. La végétalisation du centre-ville, des cours d’école et des espaces publics contribuera à la création d’îlots de fraîcheur, indispensables pour faire face aux effets du changement climatique. Chaque projet d’aménagement d’espace public ou de voirie intègrera une dimension végétale significative, allant jusqu’à 20 % des surfaces aménagées.
La compétence eau et assainissement est exercée par Redon Agglomération. Nous serons particulièrement attentifs à la qualité de l’eau et nous veillerons à ce que le cycle de production d’eau potable soit maintenu au plus haut niveau de performance. A cet effet, nous renforcerons la politique d’acquisitions foncières afin de protéger les marais, les zones de captage à proximité de l’usine du Paradet et les espaces sensibles, garants de la biodiversité et de la qualité de l’eau.
Face aux enjeux climatiques et à la hausse durable du coût de l’énergie, la sobriété énergétique des bâtiments publics et des programmes de logement constituera un point de vigilance majeur. Nous réaffirmerons notre politique de transition énergétique en équipant progressivement nos bâtiments de panneaux solaires, comme cela a déjà été fait pour le Centre technique municipal, le Carré 9 et l’école Charlie Chaplin.
Centre-ville et vie commerciale
Un cœur de Ville dynamique et attractif
Comme Saint-Malo, Quimper, Lorient et Vannes, Redon fait partie des 245 villes françaises retenues au programme Action Cœur de Ville. Notre Ville est ainsi reconnue comme le cœur d’un bassin de vie de 100 000 habitants, pôle d’équilibre territorial dans le triangle Rennes-Vannes-Nantes.
Dans le cadre de ce programme, des actions structurantes pour renforcer l’attractivité du centre-ville, soutenir le commerce de proximité et améliorer le confort et l’esthétique des espaces publics ont été engagées : aménagement et végétalisation des places, signalétique, installation de mobilier urbain, instauration d’un nouveau jour de marché le mercredi. Avec le manager de commerce, nous renforcerons les liens avec les commerçants, notamment pour faire évoluer les animations commerciales. Nous poursuivrons le développement des boutiques à l’essai et des boutiques éphémères afin de favoriser l’installation de nouveaux commerces. La végétalisation sera amplifiée. Une sentinelle du cadre de vie interviendra rapidement pour maintenir un centre-ville propre et agréable.
Redon & Redon Agglomération ensemble pour notre avenir
La Ville de Redon et Redon Agglomération forment un partenariat stratégique que nous voulons renforcer et développer. Face aux attentes des habitants, nous faisons le choix d’une action publique plus rapide et plus efficace. En matière de santé, nous voulons aller plus loin : attirer de nouveaux professionnels, renforcer l’offre de soins et garantir son accès à tous. La santé est une priorité absolue et doit devenir un axe majeur de l’action commune de la Ville et de Redon Agglomération.
En ce qui concerne le développement économique, nous voulons soutenir plus résolument les entreprises et la création d’emplois locaux. Redon doit affirmer son rôle de pôle économique attractif et innovant à l’échelle du territoire et du Grand-Ouest. Nous poursuivrons une gestion exigeante et durable de l’eau et de l’assainissement, au service de la qualité de vie. Les transports en commun et la gestion les déchets continueront d’être pensés dans une logique de service public moderne.
Mais nous voulons aussi franchir une nouvelle étape. Redon possède un patrimoine naturel exceptionnel que nous devons mieux valoriser. Nous porterons, avec Redon Agglomération, un projet touristique et de sports de pleine nature ambitieux. Canoë, vélo, randonnée deviendront de véritables atouts pour l’attractivité et l’économie locale. C’est avec ce partenariat renforcé que nous construirons une ville dynamique et tournée vers l’avenir.
Vous pouvez nous solliciter via ce formulaire de contact, nous vous répondrons dès que possible.